Forum du Pilotage et Management
De 10H15 à 11H00 - salle Doris
PEM2 - Le management de crise, quels outils ?
Redéfinition de la stratégie de l'entreprise
Cela n'arrive pas qu'aux autres! Tout chef d'entreprise a été, est, ou sera confronté à la gestion d'une situation de crise. Soit une situation issue d'une crise économique ou du secteur d'activité, soit la conséquence d'un accident ou sinistre pour l'entreprise. Une crise économique! Evaluer les conséquences, redimensionner votre outil de travail, communiquer, garantisser votre trésorerie, piloter l'imprévisible, et remobiliser vos forces vives. Une crise suite à un sinistre! Evaluer les risques, prévenir mais aussi se préparer, plan de secours, limiter les dégats, communiquer, reconstruire, remobiliser et apprendre pour demain. Dans les deux cas il s'agit d'anticiper, de se préparer, d'agir, de mobiliser et d'apprendre pour demain. Et le plus surprenant c'est dans ces conditions seulement que vous saisirez les opportunités.
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