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PEM1 | Le 3 Décembre 2009 de 09H00 à 09H45
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Analyse, conseil et accompagnement extérieur, quelle utilité ?
L’entreprise « adaptable » : Un défit face à l’histoire et aux valeurs des organisations !
Notre environnement évolue à un rythme effréné ; évolutions sociologiques, technologiques, législatives, concurrentielles, etc...
Dans cet univers mouvant, les convictions souvent basées sur des compétences sont en pertes de repères...
L’accompagnant extérieur peut-il apporter sa contribution pour une évolution de la vision, de la culture collective, du dynamisme d’équipe au service de projets partagés ?
La pérennité passerait-elle par la remise en cause, l’adaptation aux contextes et la dynamique collective de changement ?
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ANIMÉ PAR
Béatrice HERROU SAINT-BRIEUC AGGLOMERATION |
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LES INTERVENANTS |
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Bruno MASSEROT
Gérant
SAMP
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Olivier THONNEL
HISSEO Consultants
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PEM2 | Le 3 Décembre 2009 de 10H15 à 11H00
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Le management de crise, quels outils ?
Redéfinition de la stratégie de l'entreprise
Cela n'arrive pas qu'aux autres! Tout chef d'entreprise a été, est, ou sera confronté à la gestion d'une situation de crise. Soit une situation issue d'une crise économique ou du secteur d'activité, soit la conséquence d'un accident ou sinistre pour l'entreprise. Une crise économique! Evaluer les conséquences, redimensionner votre outil de travail, communiquer, garantisser votre trésorerie, piloter l'imprévisible, et remobiliser vos forces vives. Une crise suite à un sinistre! Evaluer les risques, prévenir mais aussi se préparer, plan de secours, limiter les dégats, communiquer, reconstruire, remobiliser et apprendre pour demain. Dans les deux cas il s'agit d'anticiper, de se préparer, d'agir, de mobiliser et d'apprendre pour demain. Et le plus surprenant c'est dans ces conditions seulement que vous saisirez les opportunités.
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ANIMÉ PAR
Jean-Charles MINIER Directeur inno TSD |
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LES INTERVENANTS |
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Jean-Benoît GRITOT
Consultant
Action Coach
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Franck QUERO
Responsable Administratif & Comptable
SOCAVOL
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PEM3 | Le 3 Décembre 2009 de 11H30 à 12H15
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L'encadrement, levier d'amélioration du potentiel humain
Tout manager est amené à se poser un certain nombre de questions avant le lancement d’un projet telles que : Pourquoi va-t-on le faire ?
Il existe un certain nombre de principes à respecter si l’on souhaite que la notion d’encadrement des équipes prenne tout son sens et devienne un levier constant d’amélioration du potentiel de chacun.
Ceux sont les 10 principes essentiels de la vision partagée, issus des travaux de l’un des plus grands spécialistes mondiaux du management, Pete MAZANY, Professeur à l’université d’AUKLAND, bien connu par ailleurs pour la mise en œuvre de sa méthodologie dans la préparation de l’équipe de Nouvelle Zélande pour la Cup of America qui seront développés par un des intervenants.
Le « Comment va-t-on le faire » n’intervient finalement que tout à la fin.
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ANIMÉ PAR
Christian GUITTON Conseil en organisation et management CORIOLIS MANAGEMENT |
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PEM4 | Le 3 Décembre 2009 de 12H30 à 13H15
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Fidéliser sa clientèle
L’objectif de la conférence est d’aider les dirigeants dans leur réflexion sur la fidélisation, leur permettre d’en découvrir les enjeux, les différents aspects et les axes d’amélioration. Cette conférence leur donne la possibilité d’avoir une autre vision de leur stratégie clients . Les participants vont découvrir une démarche précise de fidélisation clients à développer dans leur entreprise pour que la fidélité des clients ne reste pas une utopie, mais devienne la réalité de demain. Dans un monde rempli d’incertitudes, la fidélisation reste le meilleur moyen pour accroitre la rentabilité de son entreprise.
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ANIMÉ PAR
Jean-Charles MINIER Directeur inno TSD
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LES INTERVENANTS |
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Erwan GOUEZ
Consultant en Management de clientèle
PARTAGE ET VALEURS
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PEM5 | Le 3 Décembre 2009 de 14H30 à 15H15
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Dirigeant : aller à l'essentiel ?
Comment passer d'un mode débordé à une organisation efficace, apprenez à identifiez les tâches relevant des trois rôles: entrepreneur, manager et technicien. Apprenez à déléguer efficacement.
Sachez mettre les tâches à réaliser dans les bonnes cases:
1- Urgent & Important, 2- Urgent et pas Important, 3- pas Urgent et Important, 4- pas Urgent et pas Important. Comprenez la métaphore des grosses pierres, et apprenez à positionner vos grosses pierres en premier.
Comment réaliser un plan d'action efficace sur les prochains 90 jours.
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ANIMÉ PAR
Jean-Luc POULAIN Président Breizh Conseil |
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LES INTERVENANTS |
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Cecile BRONNEC
Coach d'Affaires
CB ACTIONS / ActionCoach
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Nathalie L'HOUR
BELEM IMMOBILIER
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PEM6 | Le 3 Décembre 2009 de 15H45 à 16H30
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Comment définir mes objectifs en matière de communication ?
Découvrez les 7,5 règles d'or pour maitriser ses actions de communication !
7,5 clés pour communiquer efficacement
Vous lanceriez-vous en hors piste sans jamais avoir skié ?
Pour être efficace, une action de communication doit emprunter la bonne trace pour donner tout son potentielAu cours de cet atelier, nous vous proposons d’aborder 7,5 règles pour y parvenir
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ANIMÉ PAR
Jean-Charles MINIER Directeur inno TSD
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LES INTERVENANTS |
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Gael ECOLAN
Dirigeant
LA PORTE BLEUE
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PEM7 | Le 3 Décembre 2009 de 16H45 à 17H30
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Conquérir de nouveaux clients
L’objectif de la conférence est de faire prendre conscience aux dirigeant d’entreprises des moyens à mettre en œuvre pour réussir sa conquête clients
Comment construire une offre attrayante et facile à vendre ?
Quel plan d’actions commerciales pour développer mes contacts prospects de manière suffisante ?
Comment construire mon entretien de vente pour obtenir un taux de réussite optimal (nombre de ventes/nombre de devis ou contacts) ?
Les participants vont découvrir une démarche précise de commercialisation, qui permet à chaque entreprise de faire la différence et d’envisager sereinement son développement
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ANIMÉ PAR
Frédéric NICOLAS Responsable Développement MLG consulting |
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LES INTERVENANTS |
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Erwan GOUEZ
Consultant en Management de clientèle
PARTAGE ET VALEURS
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Les conférences
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